机械-纸书触网仍旧雷声大雨点小
1月9日，2014北京图书订货会第1天，山东出版传媒与中文在线达成战略合作协议，成为当天的焦点。据了解，双方明确互为优先业务战略合作伙伴，将共同开发数字出版市场。
中文在线是国内最具影响力的数字内容提供商之1。而具有10家出版社的山东出版团体，是全国第4个实现双百亿的出版团体。2011年，中文在线与山东出版团体旗下的山东人民出版社开始合作，初获成功，出版社实现了55万元的年利润。此次签约的目的是将之前的合作模式推行到团体的其他9家出版社。
山东出版传媒股份有限公司总经理刘强告知记者，出版社既要在内容制作上发力，又要在技术和网络销售运营上向数字运营商借力。而中文在线董事长兼总裁童之磊则把此次合作看作相互学习的进程：在项目合作中，中文在线向山东出版团体学习内容制作的严谨，同时也在向出版社传播数字出版的理念和运营模式。
现状
电子书销售收入增长迅速，但占图书销售整体收入的比重较低
童之磊从事图书数字出版已有14年。1999年参加全国第1届创业大赛时，仰仗包括网络出版假想的项目获得第1名，开始踏上创业之路。2001年，刚刚创建中文在线的他，就遭受了互联网泡沫的幻灭，最艰巨的时候公司只剩3名员工。而如今，这家公司已跟全国580家出版社中的510家合作，跟2000余位知名作家、畅销书作者签约。刚开始都是1家1家出版社，1个1个作者去谈。童之磊回顾。
在席卷全球的数字化浪潮推动下，1些国家已抢占了数字出版的先机。美国出版商协会公布的销售数据显示，2012年美国出版业整体销售收入实现了大幅度增长，到达65.33亿美元。其中，电子书销售收入较2011年增长了42%没有营业执照拆迁有什么影响，到达12.51亿美元，占整体收入的近20%。
数据显示，2012年全国新华书店系统、出版社自办发行单位图书销售收入为595.51亿元。与此同时，我国电子图书销售收入增长速度虽快，但与纸质图书销售收入相比仍旧较低。
国家层面也向数字出版释放出利好消息。从2009年国务院的《文化产业振兴计划》到2012年新闻出版总署的《关于加快出版传媒团体改革发展的指导意见》，均对纸质出版向数字出版的转型给予支持。国家新闻出版广电总局数字出版司司长张毅君曾向媒体指出，数字化潮流已不容躲避，与其束手待毙，不如积极奋起。
但是，在数字图书市场上，占据主流的还是网络原创作品，纸质书的数字化进展依然缓慢。现有数字出版的纸质书中，冷门书、公版书是主流，热门书、畅销书数量依然较少。3联书店总编辑李昕曾表示，3联书店掌握数字版权的图书有2500种以上，但只拿出了不足200种去做数字出版尝试，所占比例不到10%。虽然有些出版社在数字出版方面显得更主动、更积极、更大胆1些，但1般来说都还只是在摸索和摸索，很少有传统出版社与数字出版公司进行全面合作。
窘境
盈利模式不清，出版社不愿拿出数字版权
虽然人们对国内电子书产业的前景有着很好的预期，但大范围盈利的时期还没有到来。很多传统出版社还有很多顾虑，并未在数字出版上迈出实质性的1步。
在我国，数字出版的盈利模式还不够明确，上海世纪出版团体总裁陈昕表示，读者的付费阅读习惯也还没有养成。2012年进行的第9次全民阅读调查显示，只有41.8%的中国网民表示可以接受下载付费阅读电子书，在他们心目中，能接受的电子书的平均价格只是每本3.5元。但是对1本200页左右的传统纸质书，接受的价格则是13.43元，是电子书的近4倍。因此可知，在读者心中，对电子图书和纸质图书的不同定位。
中文在线出版运营合作事业部总经理于静则认为，读者的付费意愿取决于两个方面，1是提供的内容是否是足够良好，2是付费的渠道是否是足够便捷强拆诉讼谈判录音有用么。出版社具有大量的良好图书资源，如果出版社不愿意提供内容，读者自然不愿为此付费。
另外，很多出版社还担心数字出版会影响纸质出版。对此，童之磊认为，很多时候数字出版对纸质出版不但没有影响，反而还有促进意义，会让更多的读者知道它，进而去买1本纸质图书。
对人们关心的盗版问题，童之磊认为，数字出版的反盗版技术已比较成熟，比如采取DRM技术加密，避免用户复制作品。正在建设的国家数字版权保护技术工程，也会为数字出版业的版权保护构成1套有效的技术手段。
对1些出版社在数字出版眼前的踌躇不前，刘强认为，很多出版社希望做到1家独大，纷纭推出自己的数字出版平台，不愿拿出数字版权与明显更具技术优势的数字运营商合作。
前景
读者期待更多良好电子书，技术和内容有待进1步融会
看看周围，我们发现电子书的读者越来越多了，地铁、公交等公共场所到处可见专心阅读的低头族。而电子书也变得越来越适合读者口味。很多读者偏向于用碎片化的时间，看1些情节连贯，专注度不强的作品，于静说，因此小说类、文娱类和篇幅不长的励志类读物很受数字出版公司的青睐。
随着市场的发掘，数字运营商与出版社也在尝试新的合作模式。据了解，中文在线过去更多的是购买出版社的版权，出版社在转让版权后就放手不管了。而在同山东人民出版社的合作中，则采取了联合运作的模式。从2011年全媒体出版《橙红年代》，到2012年出版周国平《智慧引领幸福》，再到2013年《大哥说莫言》、《蔡志忠漫画4书》的数字化新书首发，双方在选题发掘、介绍语设计、营销活动等方面都进行了合作。
过去出版社其实不了解钱是怎样花的、怎样挣的。而现在双方共同参与，资源投入1人1半拆迁中有争议的房屋怎样处理，分成也1人1半。于静认为这类透明的合作方式，能够打消出版社对利润分成的顾虑。通过移动阅读基地提供的数据，我们也能很好地了解自己的收益，从而坚定传统出版向数字出版转化的信心。山东人民出版社总编辑胡长青说。
对能否盈利，出版社的业绩或许更直观。胡长青介绍，山东人民出版社去年出版的1本畅销书，9月份上线1个月，手机阅读销售给出版社带来的利润达9万元;以6个月的周期计算，出版社预计本书的总利润将超过50万元。而从整体来看，该出版社的数字出版收入在2012年利润到达55万元，占出版社利润总额的610分之1强。虽然占比不高，但胡长青认为，这代表纸书的数字出版盈利从无到有，具有标志性意义。
但是，纸质图书的数字化尝试才刚刚开始，参与者需要不断积累经验。在做数字出版尝试进程中也难免有1些不成功的案例，其实不是所有图书都适合数字出版。像1些市场上卖的比较好的散文作品，线上并没有获得很好的销量，这类作品需要1个相对安静的环境和个性化的体验，可能不太适合通过手机来阅读，于静说，那些不适合做数字出版的以后就不做了，适合的就接着做。