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九供领导视察物资供应分公司新办公场所0

发布时间:2020-03-03 10:41:21 阅读: 来源:包边机厂家

8月22日上午,九江供电公司总经理李迎军、副总经理余仁山专程来到城西港区视察物资供应分公司新办公场所,看望公司员工。办公室、物资供应分公司负责同志陪同。

李迎军一行视察了物资供应分公司标准化仓库物资仓储情况后,仔细听取了物资供应分公司仓库改造、标准化仓库建设等工作的汇报。李迎军结合公司当前实际提出了许多建设性、前瞻性的意见,他指出,要在巩固成绩的同时,按照国网公司、省公司要求,从降本增效、系统管理和创新管理等方面下功夫。加强制度化和标准化建设工作,完善科学信息化仓储管理体系,形成布局科学、储备合理、调配有力、周转高效的仓储管理体系,使公司物资管理工作向系统化和实用化方面发展,为公司一线生产和基建工程服务。李迎军强调,物资供应要做好应对各种恶劣天气、自然灾害的准备,超前部署,有备无患,充分发挥物资调配中心统一调度协调作用,做到上下协同联动,确保应急物资调配机制高效运转,确保应急物资保障及时到位。

李迎军一行还视察了物资供应分公司办公大楼,并指出,办公硬件条件改善了,管理软件水平更要提升。要进一步提升物资综合管理水平,项目负责人要同步做好档案管理和动态管理工作,提升物资供应链整体运作效率。加强企业文化建设,增强员工凝聚力,营造积极进取、和谐发展、健康向上的精神氛围。

据了解,自6月份开始,物资供应分公司按照国网公司仓库存储物资标准化的要求,整合优化仓储资源,规范仓库功能定位,深化仓储标准化、信息化建设,建设以省公司统一管理的九供公司区域库,满足应急物资跨地区调配需要的仓储系统,提高物资集中储备和供应保障能力。巩固清仓利库工作成果,深化ERP系统仓储功能模块应用,推进公司库存信息、仓储作业双可视化建设,真正实现库存物资一本帐,全面、实时掌握公司库存资源。制定生产运维和应急物资储备定额,形成定额储备、按需领用、动态周转、定期补库的管理机制,合理控制物资仓储。截至目前,已实现利库101万元。(周伟 冯祁)

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